Cum sa ne stabilim Obiectivele in mod Inteligent?
SMART este un acronim pentru obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp. Ajută persoanele și organizațiile să își stabilească și să-și atingă obiectivele.
Etape de implementare:
Specific: definiți clar ceea ce doriți să realizați și asigurați-vă că este specific și bine definit.
Măsurabil: identificați modul în care veți măsura progresul și succesul.
Atins: Asigurați-vă că obiectivul este realist și realizabil.
Relevant: asigurați-vă că obiectivul se aliniază cu obiectivele dvs. generale și este relevant pentru situația dvs. actuală.
Limitat în timp: stabiliți un termen limită pentru atingerea obiectivului.
Exemplu de afaceri:
Un exemplu practic de obiectiv SMART pentru un agent de vânzări ar putea fi:
„Creșteți vânzările cu 15% în următorul trimestru, țintind noi oportunități de afaceri și vânzând clienții existenți”.
Acest obiectiv este specific (creșterea vânzărilor cu 15%), măsurabil (cifrele de vânzări), realizabil (agentul de vânzări consideră că poate crește în mod realist vânzările cu 15%), relevant (scopul se aliniază cu obiectivele generale ale companiei) și limitat în timp ( în trimestrul următor).
Întrebări utile atunci când stabiliți obiective SMART:
Ce anume vrei să obții?
Cum vei măsura progresul și succesul?
Este obiectivul realist și realizabil?
Cum se aliniază obiectivul cu obiectivele tale generale?
Când vrei să atingi obiectivul?
Cine este responsabil pentru obiectiv?
Ce resurse vor fi necesare pentru atingerea scopului?
Cum va fi comunicat și urmărit obiectivul?
Care sunt potențialele obstacole care ar putea fi întâlnite în atingerea scopului?
Cum veți evalua rezultatul obiectivului?
Exemplu de dezvoltare personală de stabilire a obiectivelor SMART:
„Îmbunătățiți abilitățile de vorbire în public, oferind două prezentări pe lună în următoarele 6 luni și primind feedback de la cel puțin un colegiu după fiecare prezentare.”
Acest obiectiv este specific (îmbunătățirea abilităților de vorbire în public), măsurabil (făcând două prezentări pe lună), atins (persoana crede că poate face în mod realist două prezentări pe lună), relevant (vorba în public este o abilitate care va aduce beneficii individului în diverse aspecte). a vieții lor personale și profesionale) și limitate în timp (în următoarele 6 luni). Include, de asemenea, o buclă de feedback, care este importantă pentru dezvoltarea personală, și un termen limită clar.
Context istoric pentru metoda de Setare SMART a obiectivelor:
Conceptul de obiective SMART a fost introdus pentru prima dată în numărul din noiembrie 1981 al Management Review de către George T. Doran, un consultant și fost director de planificare corporativă la Washington Water Power Company. În articolul său „Există o modalitate S.M.A.R.T. de a scrie scopurile și obiectivele managementului”,
Doran a subliniat acronimul ca un mijloc de a stabili obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și limitate în timp pentru organizații. Acronimul a câștigat rapid popularitate ca instrument util atât pentru stabilirea obiectivelor personale, cât și profesionale. De atunci, au fost propuse multe variații ale obiectivelor SMART, dar structura de bază rămâne aceeași. Scopul stabilirii obiectivelor SMART este de a stabili o cale clară și măsurabilă către obținerea unui rezultat dorit, care poate ajuta oamenii și organizațiile să fie mai productive și mai eficiente.